学校立项编号：X210020162

【课程背景】
这是一个伟大的时代。“大数据、人工智能、产业互联网、云计算”等新技术正在推动着产业的转型升级，推动着各行业的模式重构，新消费、新零售、新制造正在加速到来，越来越多新技术新模式企业弯道超车，脱颖而出。而在中美科技战贸易战日趋激烈的今天，中国如何赢得大国竞争？中国企业如何获得更大发展？唯有建立中国企业的文化自信，为企业发展持续提供不断升级、变革和发展的力量之源！
中国正处于科技强国、品牌强国的历史性跨越阶段，而企业是中国经济发展、社会进步的主力军，创新的推动力来自企业家精神，核心是要培养和集聚一大批兼具全球视野与本土实践的企业创新管理人才，依托上海交通大学深厚的学术底蕴和教育经验，秉承“起点高、基础厚、要求严、重实践、求创新”的办学传统，推出“中国CEO创新管理研修计划”，着重培养学员科技创新与管理创新综合素养，全面提升和塑造企业家学员在“新经济时代”的战略领导力，经营管理水平与资本驾驭能力，引领企业从优秀走向卓越。

【课程优势】
一、百年交大，跨越三个世纪的高等学府
是上海交通大学从事高层次、专业型、实战性、国际化学历后教育的直属单位，为组织和个人发展提供综合教育与培训服务。

二、  前瞻创新的课程体系与实战卓越的师资阵容
课程将基于“战略、管理、资本、科技、人文”五大核心模块，邀请国内外知名教授、专家学者与行业标杆企业创新实践者联袂授课，系统培养企业家洞察力、决策力、创新力与组织力四大关键能力，切实提升企业经营与管理水平，引领企业从优秀走向卓越。

三、  独特高效的授课模式与非同一般的学习体验
采用课堂讲授、案例研讨、高端讲座、精品沙龙多种教学方式，理论与实战完美结合，深度分析典型案例，根据学员企业的现状进行沙盘演练，行业资深专家面对面指导，让您真正学有所得。组织人文体验活动，修养身心，增进友谊，感受非同一般的价值体验。

四、 全面互补的班级平台与深度探讨的战略私董会
课程将采取定向邀请制，每期30-40人，从各行各业定向邀请2-3位企业家学员加入，分成2-3组，构建全面互补协作的班级平台，互相借鉴，跨界创新整合。课程中将引入战略私董会模式，学员之间闭门论道，碰撞交流，直击痛点，启迪创新转型。

五、科技创新，管理创新，夯实企业家成长根基
精选具有创新力的标杆企业与科研院所，带领学员实地参访，并安排专家高管深度探讨交流，启迪借鉴，发现创新源泉并探寻企业增长新路径；

【课程模块】

模块一：取势明道
中美贸易战下的全球经济变化
宏观经济形式与战略新兴产业发展
科技、人文与商业的融合
产业链融合与产业思维提升

模块二：系统思考
企业顶层设计与商业模式创新
企业战略制定与创新思维
实战案例分析与沙盘演练
系统基模-策略思考的新工具

模块三：组织变革
激活人才与团队的新型组织设计
构建战略落地所必须的组织能力
量化进展、制度化沟通与团队复盘
激活个体和组织的四大关键
组织发展与企业文化建设

模块四：管理创新【华为主题课程】
帮助企业管理者加强企业凝聚力
强化员工对企业的认可和忠诚度，规范和引导员工行为
帮助企业管理者掌握干部管理的方法、流程和工具，
建立一支勇于当责、擅于带队冲锋打胜仗的干部队伍
打造有效支撑业务发展的专业人才队伍

模块五：增长飞轮
飞轮效应的本质，就是增强回路
企业经营，需要通过观察事物的要素，能洞察它们之间的连接关系，然后发现系统规律，推测整个系统走势
企业从优秀到卓越的转型中，没有单一起决定作用的创举，没有惊人的创新，也不会有幸运的突变和瞬间的奇迹这个转型的过程，就是在持续推动一个巨大沉重的飞轮

模块六：团队激励
中长期激励概念定位
激励工作选择
股权架构设计
长期激励方案要素设计

模块七：科技智造
人工智能全新商业应用与未来发展
硬核科技与中国制造业发展
工业4.0与智能智造

模块八：产业提升（产业私董会）
针对自己企业进行深度剖析，寻找企业增长突破点
结合自己所处行业进行产业链上下游分析，如何提高效率
找到产业课题研究方向进一步提升

选修模块：
标杆企业参访游学
科技创新资源对接

【教学方式】
课堂讲授、案例研讨、高端讲座、精品沙龙多种教学方式

【拟邀师资】
胡洁
院长，教育部“长江学者奖励计划”特聘教授， 国家社科基金重大项目首席专家。
孟宪忠
上海交通大学战略管理研究所所长。先后被评为国务院特殊津贴享受者，国家级有突出贡献中青年专家，国家教育部跨世纪经济学人才。美国杜克大学、哥本哈根商学院访问学者。兼任数省、市政府经济顾问，兼任数十家大型企业经济与发展战略顾问。近几年主要从事企业经济与区域经济研究，出版著作二十余部，主持国家教 委多项重大科研项目。在开展学术研究同时，积极参与企业经济咨询, 先后主持近百家大型企业集团的发展战略规划、市场开发、管理提升、企业文化建设等项目。
宋海涛
上海交通大学人工智能研究院副院长，全国导航设备标准化技术委员会委员，中国人工智能学会专业委员会委员。
王德峰
复旦大学哲学系教授，博士生导师，兼任复旦学院副院长。
傅志勇
上海交通大学继续教育学院客座教授、特聘师资，实战派管理与经营数字化转型咨询导师。
徐沁
盛高咨询集团创始合人兼首席专家、著名企业并购整合专家，战略人力资源管理专家。清华大学百年纪念人物清华大学职业经理训练中心教授院教授，北京大学人本 研究所特约研究员。受聘清华大学、北京大学、上海交通大学、浙江大学等 EMBA课程教授，曾先后担任杰克控股集团有限公司独立董事，艾格菲集 团首席顾问，其他多家上市公司的独立董事和首席顾问。
桂阳
荣正咨询高级合伙人、副总经理，曾供职于国泰君安证券投行部、 拓扑道咨询事务所，具有丰富的证券及咨询行业从业经验。
陆满平
平安证券投资银行总部执行总经理，著名财务专家、中国社会科学院产业经济学博士、 深圳证券交易所金融证券博士后、平安证券投资银行总部执行总经理，中国价格学会（协 会）理事，国家科学技术部全国新产品开发委员会委员，中国技术经济学会理事，全国 高校技术经济学会常务理事，中国管理科学院终生高级研究员，东南大学兼职教授,深圳 证券交易所创业培训中心主讲教授,国家发改委全国理财师培训资质主讲教授等。
李莉
加拿大皇家大学 工商管理硕士、上海交通大学  EMBA，西交利物浦 大学校外导师、创新创业导师，曾任C8中国人才定位专家团常委。
耿涌
上海交通大学环境科学与工程学院院长、讲席教授、博士生导师，主要从事循环经济、产业生态学、环境管理、气候变化政策等方面研究与教学。
周汉民
全国政协常委、中国民建中央副主席，历任上海对外贸易学院国际经济法系主任、副 院长，浦东新区副区长，上海世博局副局长，市政协副主席、上海世博会执行委员会 副主任、上海市社会主义学院院长等职。
余隋怀
西北工业大学工业设计系主任，工业设计专业负责人、工业设计研究所所长，国家科技 部“国家工业设计产业技术创新战略联盟”专家委员会主任。余隋怀完成的科研项目涉 及航空、航天、航海、交通工具及机械装备工业设计等领域，其中包括“天宫一号”“神 舟八号”“神舟九号”以及“深海勇士号”深潜器等国之重器的工业设计方案。余教授 擅长站在“设计”专业的角度，用理工科思维重新审视文物、审视中国传统文化，阐述 科学与美学、技术与艺术的高度统一，是一位因传统文化“走红”的工科“网红教授”。
洪伟力
国内母基金领域的领军人物之一，曾带领歌斐资产团队成为中国市场化母基金优胜者， 主导投资—百余家中国优秀PE/VC基金及四十余个直投项目，中国证券市场早期的黄马 甲及的监管部门成员。曾任中创证券（上海）总经理及担任多家国内外头部金融投 资机构高管，  包括在华人文化即CMC控股集团任总裁。目前兼任多家—线基金的投资 合伙人和独立董事，复旦大学经济学院客座教授，泛海国际金融学院客座教授，也是资 深户外旅行家，野去自然旅行的联合创始入。
黄庆桥
理学博士，上海交通大学马克思主义学院博士生导师，上海市曙光学者，上海市马克思 主义理论教学研究“中青年拔尖人才”，上海市科技系统“四史”学习教育专家宣讲团 成员。   主要从事中国近现代科学技术史、马克思主义理论的研究与教学。
冉涛
华为第一批COE 专家、人力资源与战略专家、著有畅销书《华为灰度管理法》，通过 在华为的成功管理实践，并融入对相关行业的分析和市场态势的洞察，帮助企业找寻突 破成长瓶颈的关键战略路径，为企业量身定制从组织管理、人才激励、文化建设的人力 资源全链条解决方案，帮助企业获得可持续的竞争优势，成长为更具效能的组织。

【培训对象】
1、渴望创新转型的企业董事长、联合创始人、核心高管；
2、目前企业年营业额在1亿元以上，或净利润额在1000万以上。

【研修计划】
每年1期，每个月2-3天课程，共计10次课程，所有课程一年内完成

【研修证书】
上海交通大学非学历教育培训证书

【研修费用】
学费：人民币88800元整/人（含学费、教材费、讲义费、教务费、 证书费等费用，游学考察等活动费用另计）。

【报名时间、地点】
1、报名时间：即日起开始报名，额满为止。
2、报名地点：上海市广元西路55号交大徐汇校区物资楼2层   邮 编：200030

【是否涉外】
否


注：
本项目为非学历、非学位项目。
学校项目认证：http://fxl.sjtu.edu.cn/
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