10月21日 星期五 19:30-21:30
课程大纲
一、数据思维分享
1.发展速度支撑性
2.能力短板
二、管理者价值
1.“量价次”组织效能模型
2.管理者岗位价值
3.统筹规划能力影响
三、资源认知
1.资源分类
2.资源识别
3.不同发展阶段下资源状况
四、资源利用
1.高维能力
2.外部资源利用
3.内部资源配置
师资介绍
宋老师：项目特聘师资
绩效管理专家
人才管理职业分析师
8项管理技术开发者
具有丰富的知名国际咨询公司工作阅历以及主持大型咨询项目的经验
课程收益
深度透视自我状态，扬长避短
客观审视他人思维，有效沟通
立体感知队友贡献，轻松合作
认知不同资源，打开思考边界，“心智模式”升级
配置现有资源，加速经验辐射，“管理能力”升级
挖掘稀缺资源，启动操盘潜质，“角色价值”升级
