课程背景

企业在销售市场端提升经营业绩的空间在逐渐缩小，而供给侧这一被忽视的环节正成为企业业绩的关键源泉。

招投标是企业重要的采购方式之一，其规范性和风险控制非常重要，如何做到公开、公平、公正，是采购专业人员必须掌握的专业技能。协同采购是供应链价值体现的重要方面，采购部发起和实施协同采购，与设计、生产、销售、质量等其他部门联合作战，从需求管理开始，并实施组织供应市场资源和供应商关系资源的企业内部过程，在不断变化的市场和客户需求情境下，低成本地满足客户需求。因此，采购专业人员需要以更宽泛的视野和技术，形成上下游协同的采购与供应链系统，为组织建立 “采购竞争力”。

课程收益

1.  了解招投标的法律法规要求、流程

2.  建立招投标管理的风险控制

3.  理解供应链管理范畴的协同采购战略、业务管理及组织建设要求

4.   理解协同采购技术和方式方法

课程时间

2023年05月18日（共1天，6小时/天）

课程对象

企业招投标管理部门及各部门管理者等

课程讲师

武老师：特邀师资

中物联采购与供应链管理委员会委员、天津市政府投资项目评审中心专业人士、天津市智能科技领域专业人士咨询委员会军民融合领域专业人士；CPSM、SCPM、CPIM、ITC、CPCP授权讲师；ISO9000 内审员。曾供职于欧洲某大型集中医药产品批发、中医药教学、中医门诊为一体的经营实体CMC Tasly Group BV (荷兰阿姆斯特丹)总经理；先后担任过天士力集团国际板块进出口部经理、国际供应链总监（负责国际供应链体系搭建与管理、市场开发及策划、外派人员的教育培训）、帝泊洱销售公司战略渠道总监；中粮集团天津分公司业务科副科长兼公司团委书记。

课程大纲

一、供应链中的采购职能扩展及能力要求

二、采购品项分类技术与策略，善用组织和岗位设计来支持协同采购

三、协同采购建设

四、协同采购的改善专项简介：

五、企业的招投标采购方式概述

六、企业的招标流程及文件编写

七、开标、评标与定标

八、中标与签约

九、招标采购中的风险控制和监管

联系老师：

汪老师：13661492814

扫码报名